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這裡是從Web design tutorial精選出來的網頁設計Photoshop教學。這些教學對不同工具有深入運用。這些工具和技術都可以被用來設計出出色的頁面…
這裡會教你如何使用 Mac OS 的系統安裝 PHP MySQL & Apache 的軟體,若您使用的是 Windows 7 系統請點選這裡觀看教學。
這篇文章會教你如何在 Windows 7 下無痛安裝 Apache + PHP + MySQL 環境…
台灣網路以及 App 創業市場最近相當火红,但是我自己覺得支付產業這個網路世界中的利潤高規模大的項目好像是大家相對不熟悉的一環,跟一些人聊過後我發現理由大都是因為金融相關東西容易讓人有距離感,因為金融產品都會跟法規有所牽扯相當麻煩,不然就是大家都習慣用現有的支付選擇,信用卡交易以及超商付款很安全很方便,何必去想什麼創新呢? 但事實上支付產業在世界各地不斷地有著破壞式的創新,讓網路跟行動支付的風險更小成本更低,在科技使用發達的台灣絕對也有著不可小看的潛力;所以我決定開始一系列的文章介紹現在網路以及行動支付產業在全世界一些有名的案例,希望可以提供大家一些想法,待法規更趨成熟後能有更多創業的資源以及人才投入到這個領域! 今天就讓我們從全球網路支付龍頭– PayPal 開始吧! 相信大家都對於 PayPal 不陌生,用PayPal 可以免除輸入信用卡號碼的麻煩,也可以避免信用卡資料外流的風險,但是大家知道 PayPal 到底是怎麼賺錢嗎? 要解答這個問題前,讓我們先看看金流是怎麼在這個平台上運作的,說穿了 PayPal 是一個結合了電子金流(Payment Gateway)以及電子錢包(e-wallet) 的平台,電子金流連结了信用卡交易系统以及銀行清算系统,資金可以透過這兩個管道進到 PayPal 的銀行帳戶,不管你選擇先儲值在自己的帳戶中,還是將自己帳戶連結到一個信用卡號碼或者銀行帳戶,PayPal 最後都會把這筆金額轉換成電子貨幣的形式儲存在你的電子錢包裡。 但是我們要記得當你使用信用卡交易的時候,銀行在把錢清算给 PayPal 時照樣會扣除一筆手續費,所以當你用信卡交易100 元, PayPal 雖然在你帳戶顯示 100 元,但是實際上可能只收到了98 元;但是稍後當你把這 100 元拿去商家交易的时候,PayPal 若是跟商家收高於 2 元,那他就可以在這個過程中創造利潤,最後再扣掉壞帳損失(例如帳戶被盗用等) 就會是它的毛利。 下面我簡短介绍一下 PayPal 在這三個項目中做了哪些事情去增加它的毛利 1.交易收入(Take Rate):除了提高跟商家的收費以外,跨國交易所產生的手續費用以及外匯是另外一個很主要的收入來源,當全世界更多消費者以及商家加入 PayPal ,它就能夠創造更多跨國交易,這也是為什麼 PayPal...
架設部落格中,以 WordPress 算是最簡單、用戶最多、討論最廣、資源最多、極度開放,對於初學者最容易上手的...
還記得前幾天剛剛被 Zynga 2 億美元收購的 Draw Something 開發公司 OMGPOP 嗎?這家公司就是著名孵化機構 Y Combinator(簡稱 YC)2006 年「畢業班」的一員,經過了五年的磨鍊,今天終成正果。現在,在 YC 有史以來規模最大的「畢業典禮」上,不知又將誕生多少明日之星呢? 這次「畢業典禮」共有 65 家公司「畢業」,是有史以來規模最大的一期。眾多明日之星的亮相也將 YC 畢業典禮變成了 VC 的節日,用科技部落格 TechCrunch 創始人 Michael Arrington 的話說就是: Y Combinatior Demo Day 把 VC 變成了第一次進迪斯尼樂園的七歲小孩子。眼睛根本不夠用了。 從這 65 家公司中,綜合 VC 的意見 TC 最終選出了 10...
2012年被稱為智能手機年。根據最近一份調查顯示,美國的智慧手機覆蓋率已達50%。現在確實是提升移動終端用戶體驗的大好時機...
在這個教學中,我將說明如何建立一個有趣的照片處理方式,NIKE 髮絲 LOGO 的製作。製作過程很簡單,設計時間不會超過30分鐘...
PayPal 周四推出了基於 iPhone 的 PayPal Here 應用。該應用類似於移動支付服務 Square,能够代替信用卡支付系統。 移動支付正穩定發展,因此 PayPal 推出這一服務似乎相當合理。PayPal Here 提供了兩種模式。商家可以選擇向系統中輸入庫存,並以提取庫存的方式進行銷售。此外,商家也可以直接輸入銷售量。在數量輸入之後,消費者可以透過信用卡、現金或支票進行付款,其中支票和信用卡可以透過攝影鏡頭進行掃描。因此,這一應用能够成為商家完整的收款解決方案。 PayPal Here 使用了一款藍色、三角形的外接硬體。這一硬體尺寸比 Square 的讀卡機更大,而藍色則是 PayPal 的品牌顏色。目前 PayPal 提供的硬體只是原型產品,因此做工並不是很好,硬體上存在明顯的接縫。三角形的設計與 iPhone 非常協調,並且提高了穩定性。 PayPal 表示,這款應用目前僅適用 iPhone 和 iPad,而針對 iPad 的版本只是 iPhone 版本的放大版。PayPal 目前正在開發 Android 版本,但尚不清楚將於何時推出。  
目前已有 Anonymous 團體成員指出,Anonymous OS 是假的,而且包裏著木馬病毒…
每年的網頁設計趨勢都會有所改變,或者說世間萬物亦是如此。作為網頁設計師,必須時刻關注業界的發展和變化,隨時作出應對的準備…
Y Combinator Demo Day 已經结束,但 YC 對創業公司的影響一直没有停止。在此特地整理了 Y Combinatior 創始人談創業的一篇著名文章《如何開始創業》,這篇文章來源於他在哈佛大學的一次演講,正是那次演講使得他對天使投資進行了嚴肅的思考,最終導致了 YC 的成立。 《如何開始創業》 By Paul Graham 一次成功的創業建立在以下三個條件上:優秀的合夥人,確實有需求的產品,以及盡可能少的啟動資金。絕大部分創業失敗是因為它們缺少了以上這些條件中的某一項,而那些完全具備這三點的創業往往會取得成功。 讓人欣慰的是,當你認真考慮它們的時候,這三點條件都是可行的,雖然可能有一點困難。鑑於成功的創業應該會讓創始人富有,我們可以得出結論:富有的生活是可以實現的,只是有一點困難。 如果說在創業方面只有一點我想要澄清的話,那就是:創業時,並沒有需要特別出眾的才華才能踏出的,神奇的第一步。 創意 The Idea 特別需要指出的是,創業並不需要特別優秀的創意。創業的主旨是透過給人們提供比他們現在擁有的東西更好一點的產品。可是很多人們現在擁有的產品和服務是如此之差,以至於不需要多聰明的頭腦都能想出將之改善的方法。 以 Google 為例,開始時的計劃僅僅是創造一個簡單易用不至於爛得讓人罵娘的搜尋引擎。為此他們做了三點創新:鏈結更多網頁,對搜尋結果進行排序,以及使用不帶騷擾廣告的清新簡潔的界面,因此總而言之,他們製作了一個很好用的網站。 Google 網站的技術含量是無庸置疑的,而整體計劃更是直截了當。當現在他們已經有了巨大得多的野心和發展時,這種簡單的計劃給他們帶來一年 10 億美元的收益。 世上還有許許多多的領域,和在 Google 出現之前的網路搜尋領域一樣落後。我可以想出好幾種啟發創業思路的方法,不過絕大部分歸結於以下的方式:觀察人們的某些行為和需求,並找出滿足他們需要而又不是太差的一種技術或手段。 舉例來說,目前那些約會網站做得比 Google 出現之前的網路搜尋服務還要糟糕得多。他們都使用同樣簡單的架構,傾向於用數據配對來代替真實世界的約會的重要性,水平甚至還不如一個大學生為了應付課程而做的作業。與此同時,還有很多的資金可以投注到這一領域,約會網站是一個很有價值的生意,並且有可能透過成功的運作得到百倍以上的回報。 一個良好的創意,只是創業的第一步。許多未來的創業者認為,整個創業的過程只是最初的那個主意,以及剩下的執行細節。而風險投資方對此有更清晰的了解,當一個創業者來到風投公司要求用他的創意換取進一步合作的時候,他甚至得不到一份保密協議。很顯然,一個純粹創意的市場價值,甚至不如簽訂一份保密協議的成本。 原始創意不值錢的另一個例證是,很多的創業者在其實踐過程中對他們原本的計劃做了很大的修改。微軟創始時的經營計劃是販賣編程語言等軟體,而他們現在的商業模式是在創業五年後被 IBM 掃地出門之後誕生的。 創意絕對是有價值的,但問題在於,它們很難在創業過程中轉變為收益。創意不是那種很容易讓別人按照你的思路去執行的東西,它們的價值在於其擁有者在實踐中對原始計劃不斷思考和修正的過程。 創意並不是最重要的東西,那些擁有創意的人才是。善於工作的人可以把一個爛主意變好,可是再好好主意也幫不了一個笨蛋。 人 People 我指的善於工作的人是什麼樣的呢?在我創業的過程中學到的最有用的東西,就是僱傭員工的標準。你能夠明白「猛獸一般的人」這個比喻嗎?這句話可能很難翻譯成其它語言,不過我認為每個美國人都明白它的意思。這是說,某些人對於他們的工作有點過於認真,以至於他們在工作的過程中跨過了職業需求的限度而進入到狂熱的境界。 對於單個人而言,這個比喻確切的意思取決於工作性質的不同:一個絕不接受客人說不的推銷員;一個在凌晨四點也不願意留下代碼中的 bug 去睡覺的駭客(原文 hacker ,在這篇文章裡不能僅指駭客,而是一個熱情的程序員,譯註);一個會冷不防打電話到紐約時報記者手機的公共關係專家;一個看到兩毫米的誤差就會覺得渾身不舒服的設計師。 在我的公司裡,幾乎每個人都是一頭猛獸。我的銷售主管,那個女人的頑強甚至讓我對她電話另一頭的潛在客戶感到歉意。你都可以感受到他們在電話線那頭掙扎,像魚鈎上的魚一樣,但是在簽約之前,他們絕對不會得到任何逃跑的機會。 想一想你所認識的人,你會發現「猛獸」形態是很容易找到的。想像某些人的樣子,然後在心裡描繪下他們做那些「猛獸般」行為的狀態。如果你發笑了,說明他們不是那樣的人。在一個大公司中,這樣的狀態可能是不必要甚至不需要的,但在創業中,「猛獸」般的工作態度是絕對必須的。 對於駭客,我們有一些額外的標準。他確實特別聰明嗎?如果是,他能夠一絲不茍地完成一份工作嗎?還有最後,鑑於部分很優秀的駭客會有一些不良癖好,我們是否能夠忍受他們和我們一起工作也是指標之一。 而最後的測試只能篩選掉很少一部分人。我們可以接受一個天才的任何缺點,除了不斷抱怨的那些。不過這些人通常不怎麼優秀,所以我們的第三個測試基本上只是之前的補充。 大部分情況下,當那些討厭的人努力裝聰明的時候,他們會變得讓人難以容忍。其實,越是聰明的人越是不會為此感到困擾。所以你會發現,那些充滿天才的人總是較易使用「我不知道」「也許你是對的」和「我對xx事情不太了解」這類的句式。 這種技巧並不是一直有用的,因為人很容易受到環境的影響。在MIT的顧客滿意部門,好像有一種叫做「裝成一個什麼都知道的猛男(我喜歡這個詞,譯註)」的傳統。聽說這種態度最早起源於 Marvin Minsky(圖靈獎得主,譯註),而與此相類似的所謂典型飛行員姿態,則是來自於 Chuck Yeager(知名戰鬥機飛行員,猛男一個,譯註)。就算是真正才華出眾的人,在這個環境裡也會顯得有點太猛,所以你只能忍受他們。 這種人才選擇方式讓我們擁有 Robert...
PayPal 宣佈開放其全球收付款平台 PayPal X,並同時推出新應用程式介面(API)及新開發商入門網站,協助開發商利用 PayPal X 建立業務並賺取回報。PayPal 亦將於 2010 年上半年推出一個流動軟體開發套件,初期支援 iPhone 手機。 於 PayPal 首個開發商會議 PayPal X Innovate 2009 上,十多家開發商公佈利用 PayPal X 全球收付款平台建立的新一代應用程式。 眾多新應用程式顯示改變未來收付款方式的潛力 AERS、Carlson、FIS、FundRazr、Payvment、Playspan、ShopSavvy、Storenvy、Super Rewards、Sun Microsystems、S1 及 Zuora 均公佈了新解決方案。這些公司僅是逾千名 PayPal X 測試參與者中的代表,參與測試的公司已透過全新及具創意的 PayPal X 應用程式獲得利潤。 PayPal 香港及台灣區總經理黃朱寶燕表示:「我們已看見開發商利用 PayPal X 帶來的巨大全球收付款商機實現盈利,PayPal X 測試計劃的成果很理想,且現在只是在開始階段。」 Adaptive...

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